格局不是好人坏人的标准，却是一个人是否能成大器的条件。

当一个人具有下面3个迹象，TA就可以说有了格局，也有了笑傲江湖的潜能。

1

拒绝抱怨一

开口抱怨你就输了

抱怨的背后，是对现实永远不满的消极抗拒心理。

生活中，有太多这样的人，满嘴要上进，要改变人生，做得事儿却全是等待天上掉馅饼儿。他们有太多的理由，解释自己的无能为力，比如没有时间，比如怀才不遇，比如缺乏天时地利。

这种思维模式，其实就是格局太小所致。只看得见自己，一切都要为自己服务。所以，一旦现实有不如意，就必然满嘴抱怨。最终导致自己的人生之路，越来越狭窄。

跳出自己视角，停止抱怨，人生的路才会更加宽阔。

李庭是我的一位朋友，几年前，到某个律所工作。

当时律所环境并不友好，老板喜欢颐指气使，而且比较抠门，干活不给钱，或者给极少的数额。在这种氛围下，大家最喜欢做的事情，就是集体抱怨，把自己能力差归因于老板差劲。

李庭却抓住机会参与老板的案子。即使一分不给，他也毫不在意，还经常感谢老板给他学习的机会。老板的案子很多都是大案、要案，他说自己从中能学到的，远比自己接几个小案子更多。

他不计得失的付出，最终打动了老板，成为老板特级助理团中的一员。

五年后，李庭已经成为小有名气的律师。今年，他开始申请成立自己的个人律师事务所。

他曾经和我说过一句话：“不论是谁，只要养成开口抱怨的习惯，人生就彻底输了”。

《高效能人士的七个习惯》里提到，积极主动的人，会专注于影响圈，做自己力所能及的事。

比如你改变不了要花时间照顾孩子的事实，但是你可以改变照顾孩子的方式，可以改变自己学习写作的时间。

消极被动的人总是紧盯着环境问题，对超出个人影响圈范围的事情不放，越来越怨天尤人。

一个积极主动的人，会让自己的影响圈越来越大，能控制，能处理的事情，自然会越来越多。

而一个消极被动的人，影响圈一定会越来越小，能掌控的事情也会越来越少。

拒绝抱怨，从自己的影响圈开始着力，这是一个人格局很大的第1个迹象。

2

我赢，也要让你赢

双赢才能越做越大

我赢，也要让你赢，是人与人之间关系的底层代码。

最近看《裂变式创业》，更是感受到了双赢的魔力。

大部分公司，和想创业的员工，都是一种对立的关系。员工要创业，就得辞职。创业后如果做同行，还可能带走骨干员工和客户资源，和原公司形成竞争关系。

但是芬尼克兹CEO宗毅，从2004年起，就在公司实行了双赢的“裂变式创业”。

公司想创业的小伙伴，可以通过投票竞选流程，从员工身份转成“合作伙伴”，和公司共同创业。母公司在新公司的持股比例为60%，母公司只控股而放权，总经理投资10%，管理团队和员工投资共占30%。

在裂变出新公司，帮助员工创业，和员工实现双赢后，母公司也发展地更好了。

到2015年，公司已经一共裂变出了7家公司，年销售收入高的有5000多万元，利润700多万元。表现最差的一个公司年回报率在70%。母公司芬尼克兹，销售收入是3亿，去年利润为2000多万元。

宗毅本人，在2014年被选为“中国商业最具创意人物100”，与马云、雷军齐名。

我赢，也要你赢，唯有双赢思维，棋盘才能越下越大。能做到这点，是一个人格局很大的第2个迹象。

3

增加认知锚点

让思维框架多元化

小米以低价手机杀入市场。之后，华为、OPPO等国内手机品牌，势头越来越猛。有段时间，小米的销量被抛在后面，很多人开始唱衰小米。

也有很多人在猜测，小米会不会用更低的价格，在红海里继续厮杀时，雷军却走出了手机这个单一“锚点”。

小米开始有了“生态链”：做电视机、扫地机器人、空气净化器、电磁炉等家电产品，做运动手环、行车记录仪。

8月22日，小米公布了2018年二季报，度总收入达452.36亿元，同比增长68.3%。上半年总收入796.48亿元，同比增长75.4%。

我们很多人，都在自己的“狭窄框架”里，可能是钱，也可能是其他事情或者某种观念，比如用自尊心是否被触犯，作为衡量他人和事情是否友好的唯一标准。单一锚点，会让人变得鼠目寸光、无比偏执。

多为自己增加锚点，让大脑能够容纳更多的事物。

认知框架越大，人就越不可能成为短期利益的拥趸，也更不可能陷入烂人、破事中，与对方纠缠不休。

锚点多元化，是一个人格局很大的第3个迹象。

停止抱怨，主动拓宽自己的影响圈；不只自己赢，也一定要让和你合作的小伙伴，员工、或者朋友也能赢；增加锚点，让认知框架多元化。

做到这3点，我们的格局就会越来越大。

作家何权峰说：

看一个人是否成功，不是看他赢了多少人，要看他成就了多少人；看一个人的结局，要看他有多大格局。

这就是我们常说的，格局见结局。

— THE END —