第一章总则

第一条为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。

第二条本制度适用于对公司企业文化的执行管理，公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。综合办公室负责相关企业文化材料提供及更新。

第三条定义

企业文化：包括企业精神文化、企业制度文化和企业物质文化。

企业精神文化：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。

企业制度文化：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。

企业物质文化：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。

第二章企业精神文化管理

第四条企业精神文化：是企业的思想，是员工内心的认识，是企业的信仰和追求，起到聚合员工的作用。

企业宗旨：以科技为先导、以服务求发展、视质量为根本、视信誉为生命。

经营理念：真实可靠、客观公正、科学准确、诚信服务。

第五条企业文化宣传

1.利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。公司根据实际情况设置公司网页，系统对外宣传企业简况、战略发展目标、企业宗旨、组织架构、历年荣誉等。

2.建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗口，也是公司员工了解公司动态、决策的窗口，目前设置在公司本部大厅。宣传栏由公司综合办公室负责提供，应定期进行调整。内容主要包括：

“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。

“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道。

3.“公告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办公室负责提供并及时更新。根据公司安排，不定期发布奖惩信息、文化活动及培训相关简讯。

4.企业文化活动

公司为员工提供丰富多样的文化活动，长期开设资料室图书活动，为员工提供专业书籍并不定期举办读书会；每年至少举办一次文体比赛活动，每年举办至少一次技术、技能大比拼活动。

 第三章企业文化管理

第六条企业文化管理是企业员工在具体工作中应用的文化，是企业制度内涵真理被员工心理接受、并自觉遵守的结果，它对企业员工起到规范的作用。

管理理念：全面实施质量管理，严格执行“质量否决”制度。

人才理念：人才为企业提供发展动力，企业为人才打造成长平台

第七条企业制度有行政后勤管理制度、财务管理制度、技术管理制度等。

第八条公司各种规章制度是企业文化执行的基础，是企业文化得以贯彻实施的基本保障，公司员工应该严格遵照执行，若有违反，按相关规定予以处罚。

 第四章企业物质文化管理

第九条企业物质文化：是企业工作环境中融入的文化，具有企业显著个性，它充分反映精神层文化和制度层文化。

第十条企业标识代表着一个公司的形象，我们要做到社会或客户看到我们的标识就知道我们的公司，这也是视觉识别中最重要的一部分。

企业名称：陕西建大工程技术中心有限公司

英文名称：Shaanxi Jianda Engineering Centre Co.,ltd英文简称：JDEC

图形标志：

 陕西建大企业文化

          发展战略：用文化统一思想用思想引领行动

                              用行动创造价值用价值赢得尊重

          发展理念：诚信服务创新价值

          服务宗旨：为客户提升品质             

          企业愿景：做最优秀的工程检测综合服务商

          核心价值：“舍”+“得”

          员工追求：健康生活快乐工作实现价值赢得尊重

          成长理念：自律自强守德品质

第十一条企业器物：主要指企业生产资料，即设备设施管理。

第十二条工作环境：公司是我们工作生活的家园，员工应注意保护工作环境。员工应爱惜公司配置的各种器具、设施，不应随意乱堆乱挂各种物品。具体员工行为规范参见相关管理制度。